2025/01/08
資料來源：天下雜誌
以平台化策略整合資源，富品建設引領都市更新邁向共榮新模式。
隨著台北及新北市都市發展的腳步加快，老舊住宅逐漸成為城市發展的一大隱憂。這些老屋多數建於數十年前，無論是結構安全性、生活便利性，甚至是城市景觀，都已經無法滿足現代都市的需求。面對這個問題，許多建商嘗試推出不同的都市更新方案，但整合困難、地主利益分配糾紛、建案落實緩慢等問題始終存在。七年前成立的富品建設，則透過創新的「複合式改建」模式，成功成為雙北老屋重建的領航者，另外，也透過平台化管理的整合策略，成功推動了多項都市更新與危老建築改建案，成為雙北地區老屋重建的典範。
以複合式改建 突破都更舊思維
富品建設的快速成長並非偶然，而是憑藉著獨特的經營理念與實際行動，逐步累積口碑與信任。富品建設董事長曾富瑋解釋，首先，他們突破傳統建商的單一合作模式，推出了多元的「委建」、「合建」及「買賣」方案的「多元複合式改建」模式，而這些靈活的合作模式可說是針對不同案型、量身打造最適合的重建方案。例如，對於希望參與重建但不具備充足資金的地主，富品會建議採用合建模式，讓地主提供土地，富品負責建設，最後按比例分屋；而對於有意自行保留部分房產的地主，則可以選擇委建模式，由富品提供專業的建設服務，利潤與地主共享。此外，對於一些無意參與重建的地主，富品也會提供買賣模式，直接購地或協助銷售，讓地主能夠以最低的門檻參與重建計畫。
曾富瑋強調，過去在談改建中，居民大多對建商充滿質疑，因此，在獲得信任的過程中，必須先公開透明將所有資訊說明清楚。從初始的會議開始，他們便會將所有整合條件與數據公開，並將財務細節清楚寫入合約中，這種透明的操作模式，大幅減少了地主之間的分配爭議，也增強了彼此的信任感。
然而，都市更新並不僅僅是提升硬體設施，更關乎人與社區的連結。曾富瑋說，重建過程中的每一個決策，都會影響到許多家庭的未來，因此，即便在面臨挑戰時，也需要堅守對地主的承諾。例如，疫情期間，建築產業普遍面臨缺工缺料的困境，但他們依然努力克服困難，確保工程如期、如質完工。
富品建設董事長曾富瑋說到:「富品建設以透明誠信的合作模式，為都市更新注入信任與希望，帶來城市新風貌。」
創立平台化管理 整合多方資源
此外，在資訊快速傳播的時代，以「平台化」的概念整合資源，並且降低成本、極大化利潤，也是創新型建商的突圍模式。以富品建設來說，以不同個案的地主與建商通過共享資源，實現聯合採購並降低建材成本，可以確保準確出貨與工程進度。此外，這種模式讓每個合作單位都能發揮自身優勢，互相幫助、互利共生。例如在一些重建案中，地主便可以透過平台聯合談判，獲得更優惠的條件並縮短協商時間。
曾富瑋補充，透過團隊平台化的策略，不僅解決了傳統都市更新的資源整合難題，更創造了一個新的共榮合作系統。未來，他們會持續推動這種創新模式，帶動更多老屋重建計畫，實現城市發展與社區繁榮的雙贏目標。
富品建設指引老屋重建，以創新改建模式重塑城市新風貌。圖片來源：富品建設
企業引領永續思維 提倡環境及社會共好
值得一提的是，永續建築，同樣也是創新型建商未來的重點發展。首先，富品建設積極在建案中導入綠建築設計，透過環保建材與能源技術，致力於環境永續。在建材方面，選用低碳水泥，有效減少碳排放；另外，也積極推動充電能源區塊，地下室全面採用電動化設計，以因應新型態車業的發展需求。設計上不僅需考量電力裝表的配置，更要強化建築結構，為此，在水泥強度與結構安全上，確保符合未來載重需求並達到最佳效能。
其次，在公司治理上也邁向智慧管理。富品建設積極導入AI技術，並建立完善的ISO管理制度。這種智慧管理模式不僅提升了內部運作效率，也為企業未來的長期發展奠定基礎。最後是社會回饋，在公益上，多年來默默資助家扶中心，關懷弱勢兒童並提供急難救助，期望為社會盡一份心力。
富品建設期許以永續建築、智慧管理與社會回饋為核心，打造環保與人文共融的未來城市。